7 类岗位场景全覆盖
4h → 10min会议纪要耗时
40min / 217 张报销单核对
合同审查提速
行政部

会议纪要:从两小时到十分钟

BEFORE以前怎么干

开两小时的会,再花两小时凑纪要——待办漏、格式乱。

每次约 4 小时耗在纪要上
AFTER现在怎么干
14:02

王姐丢来录音文件

一句话:「整理成纪要,3 点前发给参会人」

14:03

数字员工开工

转写录音 → 提取决议 5 项、待办 8 项、责任人 6 人

14:11

纪要已发全员

模板排版、待办到人、全程留痕

−2h每次纪要净省时间
待办不再漏格式永远合规9 分钟交付
财务部

报销核对:217 张单据的体力活

BEFORE以前怎么干

217 张单逐张核,核到眼花还怕漏;被审计抽查还说不清。

一整天耗在重复比对上
AFTER现在怎么干
09:30

李经理下发核对任务

连接财务系统拉取本月全部报销单

09:36

逐张比对

费用标准 + 发票附件双重核对,超标 6 张、缺票 3 张

09:40

差异清单交付

每条差异附制度依据和单据编号,审计随时可回放

40min217 张单据全量核对
每条差异有出处审计底气足差异 9 张零遗漏
人力资源

简历初筛:86 份简历的晚上

BEFORE以前怎么干

86 份简历晚上加班看,越看越凭感觉

一整晚加班,标准越看越飘
AFTER现在怎么干
16:00

张主管下发初筛任务

系统按 JD 自动提取 6 项硬性条件

16:15

逐份评分

高匹配 12 / 待定 31 / 不匹配 43,每份附理由

16:16

排序清单交付

每份有理由,口径可复核

15min替代一个加班晚上
每份简历有筛选理由口径统一可复核86 份全量覆盖
运营 / 销售

数据简报与客户跟进:每天的第一件事

运营:早报自动化

8 点自动出图文简报、异常标红——到工位时已在邮箱

销售:出发前心中有数

拜访前自动汇总往来与报价,一页简报加话术

制造 / 工业

接得住难活:产线停机影响分析

依托认知底座,接住跨系统深度分析。

DEEP SCENARIO · 认知底座深度推理
场景

「2 号产线要停机检修 8 小时,波及哪些订单?」

翻 ERP、查排产、对订单,折腾半天还怕漏。

执行

数字员工沿业务关系网遍历

产线 → 工单 → 批次 → 订单 → 客户,一次走通、口径对齐。

交付

完整影响清单 + 风险分级

影响清单 + 风险分级 + 调整方案,关系链依据可复核

※ 这类深度推理能力的原理与两者分工,详见底座与执行

MORE / 通用场景

所有岗位都用得上的

场景以前数字员工
长文档总结硬着头皮读 80 页标书3 分钟出结构化摘要 + 要点清单
文档转格式排版手动调格式到深夜按模板一键重排,格式永远统一
信息检索汇编多来源翻找、复制粘贴多来源汇总成表,注明出处
翻译润色逐段贴进翻译工具整篇处理,术语按公司词库统一
政策 / 制度问答翻制度文件问 HR基于公司文档的准确回答,附条款出处